Modalités d'intervention

Diagnostic

De 20 minutes à 2 jours, seul ou accompagné d’une équipe pluridisciplinaire, nous prenons le temps de :

  • Comprendre votre contexte,
  • Analyser vos besoins,
  • Clarifier vos objectifs,
  • Identifier les leviers d’action.

A l’issue de cette étape d’exploration et de clarification, plusieurs possibilités :

  • Formulation d’une proposition d’intervention.
  • Préconisations et orientation vers des solutions ou des compétences différentes.
  • Fin de l’intervention car le diagnostic a permis de dénouer la situation.

Formations

Nos formations sont des expériences à vivre. Elles sont construites « sur mesure ».

Nous cherchons à développer des apprentissages intégrés et appliqués par :

  • Des pédagogiques actives et de projet : mises en situations, ateliers pratiques
  • Une mobilisation de la personne dans sa globalité : mentale émotionnelle et physique
  • Des temps d’application en situation de travail et des retours d’expérience
  • La mixité de ressources pédagogiques et de moyens
  • L’alternance de situations de groupe et de travail individuel à distance

Accompagnement individuel

Pour traiter d’une question ponctuelle ou pour un suivi dans la durée, nous proposons 2 formes d'accompagnement pour des managers (les deux peuvent être mixés)

  • Séances à distance en visioconférence
  • Séances à notre cabinet ou dans lieu à convenir dans un cadre sécurisé et en confiance

Exemples de thèmes d’accompagnement :

  • Prendre du recul et réfléchir à une situation de crise
  • Mon profil MBTI et mes priorités de développement
  • Problèmes avec un collaborateur
  • Transition professionnelle
  • Préparer une réunion difficile
  • Développer la participation dans mon équipe

Codéveloppement professionnel

Nous animons des groupes de Codéveloppement professionnel pour des managers et des professionnels de la formation, de l’éducation et de la santé.

Cette modalité d’intervention est particulièrement adaptée pour :

  • Créer une culture de coopération et d’ouverture
  • Savoir-agir en situation
  • Développer transversalité et solidarité
  • Accompagner les changements de structure

Nous poursuivons fréquemment ce mode d’intervention par l’implantation dans l’organisation de cette modalité de travail en formant et en supervisant des facilitateurs internes.

Compagnonnage

Nous accompagnons des formateurs & des facilitateurs en Codéveloppement Professionnels. Qu’ils soient occasionnels ou professionnels, débutants ou confirmés, nous avons à cœur de partager et de transmettre notre expérience.

Nous les aidons à :

  • Réfléchir et à ajuster leur posture d’intervenant
  • Trouver des leviers d’action face aux situations qu’ils rencontrent
  • Expérimenter de nouveaux outils et techniques

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